Tartalom
- Nagyszerű - de mennyire képes skálázni?
- A skálázhatóság meghatározása
- A skálázható termékekkel vagy szolgáltatásokkal kapcsolatos kulcskérdések
- Példa a skálázhatóságra a valós életben
- Mit jelent a lépték csökkentése
Nagyszerű - de mennyire képes skálázni?
Könnyű taps és kielégítő morgások kitöltik a helyiséget, amikor munkatársa befejezi előadását és ül egy helyre. Van egy pillanatnyi szünet, amikor a főnöke bepillantja az asztalt, és arra vár, hogy valaki megnyissa a beszélgetést. Mielőtt a csendnek esélye kellemetlenné válhat, felszólal egy kérdő hang. "Javaslata átfogó és ambiciózus, Gary, de méretezhető-e?’
A skálázhatóság meghatározása
A skálázhatóság - vagy a skálázhatóság - az üzleti / pénzügyi világban leggyakrabban előforduló kifejezés, amelyet általában egy folyamatra, termékre, modellre, szolgáltatásra, rendszerre, adatméretre vagy tevékenységre alkalmaznak. A növekedés kérdése kiértékeli a fontos kritériumokat az adott termék vagy szolgáltatás megvalósíthatóságának és értékének meghatározása érdekében.
Amikor valaki megkérdezi "Lehet skálázni?"tudni akarják, hogy a gyártási vagy szolgáltatási folyamat mennyire bővíthető vagy csökkenthető különböző követelményeknek való megfelelés érdekében, például:
- Nagyobb igény
- Csökkent a kereslet
- Hirtelen áramkimaradások vagy más típusú kimeneti problémák
- A piacra kerülési idő
- A beruházások megtérülése
A skálázható termékekkel vagy szolgáltatásokkal kapcsolatos kulcskérdések
A leggyakrabban figyelembe vett elsődleges tényezők (például teljesítménymutatók):
- Költség: Elég gyorsan méretezhető-e egy adott költségvetésen belül?
- Minőség: Előállítható-e teljesítmény, megbízhatóság, hatékonyság stb. Mellett?
- Idő: Gyorsan előállítható-e a kereslet kielégítésére?
Példa a skálázhatóságra a valós életben
Tegyük fel, hogy minden hétvégén elcsúsztathatja a családjának tökéletes palacsintát. Ha négy éhes tinédzser van, akkor elfoglalta a konyhában, de bonyolult és kezelhető. Tehát amikor a növekedés spurtje megtörtént - kitalálta - enni akarnak kétszer annyi palacsintát. Tudja hatékonyan és azonnal méretezni a reggeli főzési folyamatát az éhínség igényeinek való megfelelés érdekében? Biztos! Ennek oka az, hogy:
- Rengeteg összetevő (a csomagonkénti költség nem változik).
- Nagy keverőedények dupla tételek befogadására (megőrzi a tészta minőségét / állandóságát).
- Kulináris készségek több serpenyő működtetéséhez a tűzhelyen (kétszer a palacsinta, ugyanannyi ideig).
De mi lenne, ha kétszer egy sor reggeli palacsintát kellene főznie? négyszáz ember helyette? Mit szólsz négyezer? A skálázhatóság kérdése most sokkal összetettebbé válik. Hogyan tudná elérni ezeket a célokat (azaz fenntartani az élelmiszer minőségét és kezelni az időt) anélkül, hogy megtört volna (vagy őrült)?
Először is, ha az emberek palacsintát felszámolják, az ellensúlyozza az összetevők és az edények költségeit. Szüksége lesz egy nagy étkezőre, hogy befogadja ezeket a vendégeket, valamint nagyobb konyhára is szükség van a gyors ételszolgáltatás fenntartásához, valamint bérelt személyzettel, aki kiképzett a palacsinta főzés tökéletes módjaihoz. Alapok / tranzakciók kezelése, egy étteremterület bérbeadása és az alkalmazottak kezelése mindegyik további kiadást jelent, amelyeket be kell értékelni - ez végső soron befolyásolja a palacsintamegrendelések árát.
De a nap végén megéri-e ezt a palacsinta-műveletet méretezni? Ha a várható profit alacsony vagy egyáltalán nem létezik, akkor valószínűleg nem. De ha a számok jól néznek ki a jövőbeni nyereségszerzésre, akkor gratulálunk a sikeres üzleti terv szilárd részének elkészítéséhez!
Mit jelent a lépték csökkentése
A méretezés gyakran növekszik, mert feltételezésük szerint több ember akarja a terméket vagy szolgáltatást. Tegyük fel, hogy valaki egyetlen termék prototípust hoz létre a potenciális befektetők bemutatására. Ezek a befektetők kétségtelenül figyelembe veszik a piaci keresletet, valamint az ezzel járó lépéseket és költségeket tömegtermelés. De fordítva - a méretezés lefelé - szintén lehetséges.
Tegyük fel, hogy a termék prototípusa főzni és tálalni képes tízezer palacsinta másodpercenként, de a felszerelés egy négy hálószobás ház mérete is. Bár valóban lenyűgöző, sokan kérhetik, hogy tudják, hogyan lehet az ötlet lecsökkentni. Sokkal gyakorlatibb és hasznosabb lenne egy olyan gép, amely másodpercenként kevesebb palacsintát készít, de egy élelmiszer-teherautó belsejéből felszerelhető és működtethető.
Vagy valószínűleg realisztikusabban, mit tegyen a helyi palacsintaház, ha az árvíz a város egy részét sújtja, és az ügyfelek hetekig elhalványulnának? Szüksége lenne a palacsinta előállításra, de készen áll arra, hogy visszalépjen, amikor az ügyfelek újra elindulhatnak reggelizni.
Ezt a kifejezést gyakran a technológia szempontjából fogja látni, mivel manapság sok folyamatot számítógépes gépek hajtanak végre.
